Yosef Engenharia

Yosef Technology Development Process

Um processo para reduzir incerteza antes de aumentar o compromisso.

Cada fase transforma perguntas em entregáveis e cria um ponto de decisão sobre o próximo investimento.

Apresente seu projeto

Gates de decisão

Controle para avançar, revisar, pausar ou encerrar.

As decisões são tomadas com base no que a etapa produziu, não apenas na expectativa inicial.

GO

Avançar com os resultados aprovados.

REVISE

Revisar antes da próxima etapa.

HOLD

Pausar preservando os entregáveis.

NO-GO

Encerrar com decisão fundamentada.

00

Project Intake

Compreender a necessidade e avaliar aderência inicial.

Entradas
Contexto, objetivo e estágio atual.
Atividades
Triagem e identificação das informações essenciais.
Entregáveis possíveis
Recomendação do próximo passo.
Review
Intake review
Decisão
Avançar para Discovery ou orientar outro caminho.
01

Discovery

Entender o problema, as restrições, os riscos e a viabilidade.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Entendimento estruturado, riscos, alternativas e recomendação.
Review
Discovery review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
02

Requirements

Transformar necessidades em requisitos objetivos e verificáveis.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Requisitos documentados e critérios de aceitação.
Review
Requirements review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
03

Architecture

Definir subsistemas, interfaces, tecnologias e decisões estruturais.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Arquitetura, interfaces e plano de desenvolvimento.
Review
Architecture review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
04

Engineering

Desenvolver hardware, firmware, comunicação e demais work packages.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Engenharia detalhada e documentação da fase.
Review
Engineering review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
05

Prototype

Construir e integrar os primeiros protótipos.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Protótipos e registros de integração.
Review
Prototype review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
06

Verification & Validation

Verificar requisitos e validar o uso pretendido.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Planos, evidências e relatórios de testes.
Review
Verification & Validation review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
07

Productization

Preparar a engenharia para fabricação ou implantação.

Entradas
Resultados aprovados da etapa anterior e informações do cliente.
Atividades
Atividades de engenharia definidas no escopo da fase.
Entregáveis possíveis
Pacote técnico compatível com o escopo contratado.
Review
Productization review
Decisão
GO, REVISE, HOLD ou NO-GO.
08

Engineering Support

Apoiar fabricação, implantação, evolução ou investigação de mudanças.

Entradas
Pacote técnico e necessidades da etapa posterior.
Atividades
Suporte de engenharia conforme demanda contratada.
Entregáveis possíveis
Registros, revisões e orientações técnicas.
Review
Support review
Decisão
Encerrar, manter suporte ou iniciar nova mudança.

BASELINES

Requirements e Architecture Baseline estabelecem referências aprovadas para controlar evolução.

DESIGN REVIEWS

PDR e CDR revisam maturidade, riscos e prontidão antes de compromissos maiores.

CHANGES

Change Request e Engineering Change registram impacto técnico, prazo e investimento antes da incorporação.

Próximo passo

Existe uma tecnologia que sua empresa precisa construir?

Você não precisa chegar com o projeto pronto. Conte o problema, produto ou sistema que sua empresa pretende desenvolver.

Triagem inicial de aderência. O envio não representa contratação.